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        新聞中心

        今年兩會(huì )前后,“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為高頻熱詞。習近平總書(shū)記關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述成為新時(shí)代新階段國資央企實(shí)現更高發(fā)展質(zhì)量、邁向更好發(fā)展階段的核心、關(guān)鍵和先機。

        泰山玻纖深入落實(shí)“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力”國家戰略,堅持以“三個(gè)能力提升”為經(jīng)營(yíng)指導思想,聚焦主責主業(yè),堅持戰略指引,強化科技創(chuàng )新,加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

        “發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,最終要靠人才?!奔纫恳淮笈邔W(xué)歷高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的科技創(chuàng )新人才,也要靠一大批扎根公司生產(chǎn)研發(fā)一線(xiàn)的優(yōu)秀青年技能人才。

        在泰山玻纖,就活躍著(zhù)這樣一批青年,他們深入學(xué)習領(lǐng)悟“新質(zhì)生產(chǎn)力”的豐富內涵,以使命擔當為青春和青年代言,以實(shí)際行動(dòng)投身到踐行“新質(zhì)生產(chǎn)力”的創(chuàng )新實(shí)踐中。

        五四之時(shí),青春正好,讓我們一起來(lái)傾聽(tīng)TA們對于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的新領(lǐng)悟、新認知、新解讀……

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        黃永哲    漏板加工分廠(chǎng)漏板工程師

        新質(zhì)生產(chǎn)力不僅僅是傳統生產(chǎn)力的延續,更是一種質(zhì)的飛躍和變革。它涵蓋了技術(shù)創(chuàng )新、知識創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等多個(gè)層面,是現代社會(huì )發(fā)展的核心動(dòng)力。百舸爭流,誰(shuí)能抓住機遇,誰(shuí)就能占得先機、贏(yíng)得主動(dòng),真正把握發(fā)展的主動(dòng)權。作為一名扎根生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)人員,我應立足當下,腳踏實(shí)地,扎根現場(chǎng),把設備改進(jìn)和技術(shù)研發(fā)融入工作日常,不斷優(yōu)化漏板設計,提升漏板加工質(zhì)量與運行效率,增強創(chuàng )新意識,持續塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的青春力量。

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        付培根    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師

        新質(zhì)生產(chǎn)力是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng )新動(dòng)力。為了加快發(fā)展形成新質(zhì)生產(chǎn)力,我們通過(guò)實(shí)施一系列的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,不斷設計新設備,探索新工藝,布局新領(lǐng)域,為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)夯實(shí)根基;我們也通過(guò)持續優(yōu)化更新原有產(chǎn)品配方,改進(jìn)問(wèn)題不足,最大化地消除和減少了產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、使用各環(huán)節的隱患和問(wèn)題。在今后的工作中,我們將深入實(shí)施以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為核心的創(chuàng )新研發(fā)工程,關(guān)注和解決行業(yè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,堅持創(chuàng )新研發(fā),開(kāi)發(fā)具有差異化、特性化和個(gè)性化的新產(chǎn)品,在公司加快發(fā)展形成新質(zhì)生產(chǎn)力的砥礪征程中增磚添瓦、貢獻力量。

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        李風(fēng)香    玻璃原料部副主任工程師

        從風(fēng)力發(fā)電的巨大葉片到汽車(chē)輕量化的車(chē)身,從高樓大廈的鋼筋混凝土到電子產(chǎn)品的精密電路板,玻纖的身影無(wú)處不在。青年一代鮮活的思想和無(wú)限的創(chuàng )造力,成為了推動(dòng)玻纖行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。實(shí)驗室是我的基地,檢測儀器是我的武器,創(chuàng )新是我的內源力。我將向新而行,以敏銳的洞察力捕捉檢測創(chuàng )新、配方開(kāi)發(fā)、綠色原料的新質(zhì)生產(chǎn)力脈絡(luò ),用技術(shù)革新產(chǎn)業(yè)鏈,把好質(zhì)量關(guān),做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的“守門(mén)人”。

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        周啟超    質(zhì)量管理部產(chǎn)品質(zhì)量工程師

        在這個(gè)充滿(mǎn)變革的時(shí)代,新質(zhì)生產(chǎn)力無(wú)疑是推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的強大驅動(dòng)和強力引擎,更為處在新時(shí)代中的廣大有志青年提供了展現聰明才智、實(shí)現自我價(jià)值的“創(chuàng )新大舞臺”。在質(zhì)量管理工作中,我深切地感受到新質(zhì)生產(chǎn)力對提升產(chǎn)品質(zhì)量、完善和優(yōu)化質(zhì)量管理體系建設的重要性。我們以智能化、信息化為管理導向,引進(jìn)先進(jìn)的檢測設備和管控系統,運用信息智能和大數據分析等前沿技術(shù),成功突破了傳統管理模式的局限,實(shí)現了對生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監控和精準控制,大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性。作為青年一代,我們既要踏實(shí)做好本職工作,又要不斷學(xué)習勇于創(chuàng )新,將新質(zhì)生產(chǎn)力的理念融入工作實(shí)踐,為泰山玻纖的發(fā)展貢獻一份力量。

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        肖華青    鄒城公司細紗技術(shù)質(zhì)量部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師

        新質(zhì)生產(chǎn)力不僅僅是一種技術(shù)手段的革新,更是一種思維方式的轉變。它要求我們在面對問(wèn)題時(shí),能夠從全新的角度去思考,用創(chuàng )新的方法去解決。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展不僅為企業(yè)發(fā)展拉開(kāi)全新賽道,更為我們青年提供了錘煉本領(lǐng)、增強智慧、實(shí)現價(jià)值的舞臺。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中,我們以人工智能、星鏈等電子信息產(chǎn)業(yè)亟需的核心基材為新發(fā)展方向,以新配方、新工藝、新設備等先進(jìn)技術(shù)為內在推動(dòng)力,突破“卡脖子”技術(shù)瓶頸,成功開(kāi)發(fā)出低介電等特種玻纖產(chǎn)品,并實(shí)現產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),提升企業(yè)的核心競爭力。作為一名玻纖產(chǎn)品研發(fā)工程師,我將積極擁抱變革,勇于創(chuàng )新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平,做新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的排頭兵,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。

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        楊長(cháng)衡    淄博公司設備動(dòng)力部信息化管理員

        新質(zhì)生產(chǎn)力是相對于傳統生產(chǎn)力而言的,它指的是在科技、制度、管理等方面具有創(chuàng )新性、先進(jìn)性,能夠推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的新型生產(chǎn)力,以知識和技術(shù)為主要依托,具有高效、綠色、可持續等特點(diǎn)。對于計算機管理員而言,新質(zhì)生產(chǎn)力更多地體現在如何利用最新的技術(shù)、最有效的方法來(lái)提升信息系統的運行效率。傳統的人工巡檢和干預模式效率低下且容易出錯,而新質(zhì)生產(chǎn)力則強調利用信息技術(shù)手段,實(shí)現管理的智能化和自動(dòng)化。通過(guò)引入自動(dòng)化監控工具,可以實(shí)現對系統狀態(tài)的實(shí)時(shí)監控和預警,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題;通過(guò)引入流程管理工具,可以實(shí)現對IT服務(wù)流程的規范化,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

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        閆家玉    中材科技山東分公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)員

        我眼中的“新質(zhì)生產(chǎn)力”是在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng )新和應用的推動(dòng)下,產(chǎn)生的一種具有更高效率、更強創(chuàng )新能力和更優(yōu)質(zhì)量的生產(chǎn)力。作為一名拉擠工程技術(shù)工程師,我深知科技創(chuàng )新是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵因素,可以帶來(lái)生產(chǎn)方式的變革、效率的提升和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的改善。在拉擠板生產(chǎn)過(guò)程中,我積極推進(jìn)智能化集成系統的開(kāi)發(fā),系統監控產(chǎn)品過(guò)程參數,完成對生產(chǎn)數據的大量匯總和分析;參與自動(dòng)化拉擠產(chǎn)線(xiàn)建設,解決拉擠工藝前后端大量人工參與的問(wèn)題,有效提高人機效率,為建設現代化智能工廠(chǎng)貢獻自己的綿薄之力。

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